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    武漢企業內部培訓體系應該如何搭建?

    信息來源:http://www.88op.net.cn/ 作者:武漢企業內訓機構公司發布時間:2021-03-06 16:37

      培訓體系是一直以來很受追捧的概念,但是如果概念不能解決實際問題,那也只能是假大空的東西。首先武漢企業內部培訓體系不是一個短期的工程項目,說搭建就能搭建起來的。很多企業的做法是參考一套培訓體系, 一般是好的公司的體系或者是500強的體系,然后別人有什么,自己也上什么項目,大概一年之后,或者半年之后就宣布我們的培訓體系搭建好了。


      這不叫搭建,這是移植。移植的好處是快,移植的壞處是會有排異反應,大的排異就是“壞死”。企業內部培訓體系不能很好的運作,沒有起到實際的作用,久而久之就被棄置了。其次,我們要搞清楚目標,我們的目標到底是建一個政績工程,還是要解決實際問題。這個和我們認知以及思考問題的方式有關系。我們一開始看到的就是世界五百強的那些完善的、成熟的培訓體系,但是我們往往忘記了去關心這些培訓體系形成的起因和過程。


      其實企業內部培訓體系是副產物,有價值的是在這個培訓體系形成過程中,那些公司所做的實踐。這就好像是種果樹,如果沒有長年累月的細心灌溉和養護,果子是不會隨便出現的。果子能結出來自然是好事,但是在種植過程中所積累的經驗才是根本,學習了那些經驗,在下一次的種植中去運用,那么結果是自然而然的。


    武漢企業內訓公司

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